Valores O Principios
Integridad Debemos de exigir, a los demás y a nosotros mismos, las más altas normas de integridad individual y corporativa. Salvaguardamos los activos de la empresa. Cumplimos con todas las políticas y leyes de la empresa.
Trabajo en Equipo Promovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros líderes enseñan, inspiran y promueven la participación activa en la empresa, junto con el desarrollo profesional. Estimulamos la comunicación y la interacción abierta y eficaz.
Gusto por el reto Buscamos que los trabajadores que estén en nuestra disposición estén caracterizados por el entusiasmo, la motivación, la responsabilidad y el gusto por hacer realidad todos los propósitos y el desarrollo de grandes retos que conlleven posteriormente al alcance exitoso de las metas establecidas.
Innovación Buscamos gente que posea un fuerte espíritu de innovación para crear y promover las iniciativas más convenientes para la compañía, que le permita mantener o mejorar la posición en el mercado a la ves que cambie paradigmas establecidos que no contribuyen al crecimiento de la empresa.
Excelencia En todo momento nos planteamos desafíos mutuos para mejorar nuestros productos y nuestros procesos y así superarnos. Siempre nos esforzamos por comprender los negocios de nuestros clientes y ayudarlos a lograr sus metas. Promovemos la diversidad, el tratamiento justo, el respecto mutuo y la confianza.
Perseverancia Buscamos tener colaboradores con la capacidad y fortaleza de asumir continua y firmemente sus retos, que lo lleve a obtener resultados concretos. Buscamos contar con personas de alma poderosa que afronten los problemas como verdaderas oportunidades para hacer mejor las cosas.
Obligación de Rendir Cuentas Cumplimos con nuestros compromisos y asumimos la responsabilidad por todas las acciones y resultados en forma personal. Creamos una disciplina operativa de mejoras continuas que es parte de nuestra cultura.
sábado, 29 de mayo de 2010
Vision
En el trascurrir del tiempo HORTALIZAS ORGANICAS S.A nos vemos consolidados como una empresa líder en la producción alimentos orgánicos mas preferida por los mercados nacionales e internacionales, al generar en el consumidor confianza y bienestar a su organismo al consumir nuestros productos.
Mision
HORTALIZAS ORGANICAS S.A Es una empresa dedicada al cultivo de hortalizas orgánicas para aquellas personas que deseen cuidar su salud con alimentos saludables, comprometida con el cuidado de la salud y la conservación del medio ambiente.
Objetivo De La Empresa
RENTABILIDAD:
Existen objetivos primordiales que influyen en la rentabilidad y los cuales iremos analizando:
•Aumentar la intensidad de la inversión a través de los fondos de financiación que disponemos en el país y la inversión extranjera.
•Producir mas y mejor con menos o iguales recursos en pro de la productividad.
•Aumentar nuestra participación en Mercado valiéndonos de la innovación y el uso de las TIC para alcanzar un nivel de competitividad más alto.
•Aumentar tasa de crecimiento en el mercado.
•Mejorar día tras día la Calidad del producto para generar en nuestros consumidores confianza y satisfacción lo cual genere en ellos la fidelidad sobre nuestro producto.
•Desarrollar nuevos productos o diferenciación de los competidores que llame la atención de clientes.
•Reducir los costos de la cultivación de las hortalizas sin poner en riesgo la calidad de l producto.
CRECIMIENTO:
• Contexto interno, desarrollar sistemas de organización que permita la integración de todas las áreas de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.
• Contexto externo. Estar atento a las diversas oportunidades que se presenten en el medio en el que nos desarrollemos y su posterior evaluación para determinar su viabilidad y como estas contribuyan al crecimiento de la empresa.
• Concepto de negocio. Identificar las necesidades del mercado y satisfacerlas de forma oportuna y concisa.
• Recursos y capacidades. Adquirir los recursos y capacidades que permita crear ventajas diferenciales duraderas que permitan los soportes de cualquier estrategia de crecimiento.
• Decisiones estratégicas de gestión.
Relacionar los cuatro objetivos mencionados anterior mente que permita a la empresa conocer alternativas de crecimiento y tomar las decisiones adecuadas en el momento oportuno que contribuya a su crecimiento.
SUPERVIVENCIA:
•Explotar al máximo todos los recursos que tengamos a nuestra disposición para sacarle el máximo provecho en beneficio de la empresa.
•Estar en constante innovación lo cual nos permitirá mantenerse o mejorar nuestra posición en el mercado.
•Asociarse o establecer alianzas para fortalecer nuestros practicas empresariales.
•Invertir en estudios de mercado que nos de una visión global de cómo se encuentra el mercado y nosotros respecto el.
•Diferenciarnos en el mercado a través de nuestro producto lo cual nos permita aumentar la participación en el mismo
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
En HORTALIZAS ORGANICAS S.A estamos comprometidos con el entorno social como eje fundamental del desarrollo sostenible del país por eso nuestros programas están especial mente dirigidos a brindar una mejor calidad de vida para nuestros colaboradores, clientes y consumidores, ofreciéndoles unas condiciones dignas de trabajo en el aspecto interno, como aspecto externo ofreceremos programas de emprendimiento, apoyo a las fundaciones de la tercera edad, apoyo a comedores comunitarios entre otros.
SALUD Y NUTRICIÓN
1. Miembros de la Red Mundial de Bancos de Alimentos.
2. Aportes Banco de Alimentos y comedores comunitarios.
3. Apoyo a Instituciones.
EDUCACIÓN:
1. Computadores para educar para las escuelas de formación primaria y media.
2. Plan Primavera con la Gobernación de Cundinamarca.
3. COLFUTURO.
4. Colombia emprendedora.
5. Fundación ICAL.
6. Fundación Lumni.
7. Expediciones pedagógicas a la Planta de producción para que los estudiantes vean de cerca como se realiza el proceso.
MEDIO AMBIENTE: Asumimos la responsabilidad de cuidar el medio ambiente en los lugares donde HORTALIZAS ORGANICAS S.A realice sus actividades de cultivación de alimentos orgánicos a través de la utilización de materias primas naturales y la no utilización de ninguna clase de químicos lo que repercutirá en la no contaminación de el ambiente mas por el contario se utilizaran los residuos orgánicos como abono y fertilizante para la tierra, además de incluir a los seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y los componentes intangibles como lo es la cultura como elementos del mismo, por ende pondremos en marcha el desarrollo y la ejecución de políticas que preserven el equilibrio ambiental contribuyendo al desarrollo sostenible del país.
Trabajaremos basados en aspectos muy importantes como:
•El proceso de devoluciones (recogida de todas las devoluciones en el país) también genera un producto considerado como residuo para ser tratado.
•La creación de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, que nos permita reutilizar las, contribuyendo al desarrollo sostenible mencionado.
•Realizar capacitaciones a los empleados desde su perfil para que entiendan la importancia de la responsabilidad ambiental y como ellos pueden contribuir a ella realizando actividades básicas como la utilización solo de lo necesario y manejo correcto de los residuos, esta labor se medirá con índices establecidos por la empresa que nos permita establecer si se esta llevando acabo de una forma correcta.
Existen objetivos primordiales que influyen en la rentabilidad y los cuales iremos analizando:
•Aumentar la intensidad de la inversión a través de los fondos de financiación que disponemos en el país y la inversión extranjera.
•Producir mas y mejor con menos o iguales recursos en pro de la productividad.
•Aumentar nuestra participación en Mercado valiéndonos de la innovación y el uso de las TIC para alcanzar un nivel de competitividad más alto.
•Aumentar tasa de crecimiento en el mercado.
•Mejorar día tras día la Calidad del producto para generar en nuestros consumidores confianza y satisfacción lo cual genere en ellos la fidelidad sobre nuestro producto.
•Desarrollar nuevos productos o diferenciación de los competidores que llame la atención de clientes.
•Reducir los costos de la cultivación de las hortalizas sin poner en riesgo la calidad de l producto.
CRECIMIENTO:
• Contexto interno, desarrollar sistemas de organización que permita la integración de todas las áreas de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.
• Contexto externo. Estar atento a las diversas oportunidades que se presenten en el medio en el que nos desarrollemos y su posterior evaluación para determinar su viabilidad y como estas contribuyan al crecimiento de la empresa.
• Concepto de negocio. Identificar las necesidades del mercado y satisfacerlas de forma oportuna y concisa.
• Recursos y capacidades. Adquirir los recursos y capacidades que permita crear ventajas diferenciales duraderas que permitan los soportes de cualquier estrategia de crecimiento.
• Decisiones estratégicas de gestión.
Relacionar los cuatro objetivos mencionados anterior mente que permita a la empresa conocer alternativas de crecimiento y tomar las decisiones adecuadas en el momento oportuno que contribuya a su crecimiento.
SUPERVIVENCIA:
•Explotar al máximo todos los recursos que tengamos a nuestra disposición para sacarle el máximo provecho en beneficio de la empresa.
•Estar en constante innovación lo cual nos permitirá mantenerse o mejorar nuestra posición en el mercado.
•Asociarse o establecer alianzas para fortalecer nuestros practicas empresariales.
•Invertir en estudios de mercado que nos de una visión global de cómo se encuentra el mercado y nosotros respecto el.
•Diferenciarnos en el mercado a través de nuestro producto lo cual nos permita aumentar la participación en el mismo
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
En HORTALIZAS ORGANICAS S.A estamos comprometidos con el entorno social como eje fundamental del desarrollo sostenible del país por eso nuestros programas están especial mente dirigidos a brindar una mejor calidad de vida para nuestros colaboradores, clientes y consumidores, ofreciéndoles unas condiciones dignas de trabajo en el aspecto interno, como aspecto externo ofreceremos programas de emprendimiento, apoyo a las fundaciones de la tercera edad, apoyo a comedores comunitarios entre otros.
SALUD Y NUTRICIÓN
1. Miembros de la Red Mundial de Bancos de Alimentos.
2. Aportes Banco de Alimentos y comedores comunitarios.
3. Apoyo a Instituciones.
EDUCACIÓN:
1. Computadores para educar para las escuelas de formación primaria y media.
2. Plan Primavera con la Gobernación de Cundinamarca.
3. COLFUTURO.
4. Colombia emprendedora.
5. Fundación ICAL.
6. Fundación Lumni.
7. Expediciones pedagógicas a la Planta de producción para que los estudiantes vean de cerca como se realiza el proceso.
MEDIO AMBIENTE: Asumimos la responsabilidad de cuidar el medio ambiente en los lugares donde HORTALIZAS ORGANICAS S.A realice sus actividades de cultivación de alimentos orgánicos a través de la utilización de materias primas naturales y la no utilización de ninguna clase de químicos lo que repercutirá en la no contaminación de el ambiente mas por el contario se utilizaran los residuos orgánicos como abono y fertilizante para la tierra, además de incluir a los seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y los componentes intangibles como lo es la cultura como elementos del mismo, por ende pondremos en marcha el desarrollo y la ejecución de políticas que preserven el equilibrio ambiental contribuyendo al desarrollo sostenible del país.
Trabajaremos basados en aspectos muy importantes como:
•El proceso de devoluciones (recogida de todas las devoluciones en el país) también genera un producto considerado como residuo para ser tratado.
•La creación de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, que nos permita reutilizar las, contribuyendo al desarrollo sostenible mencionado.
•Realizar capacitaciones a los empleados desde su perfil para que entiendan la importancia de la responsabilidad ambiental y como ellos pueden contribuir a ella realizando actividades básicas como la utilización solo de lo necesario y manejo correcto de los residuos, esta labor se medirá con índices establecidos por la empresa que nos permita establecer si se esta llevando acabo de una forma correcta.
D.O.F.A
Tema del análisis: Capacidades internas y factores externos de la creación de una empresa productora de hortalizas orgánicas.
FACTORES INTERNOS
Fortalezas
TALENTO HUMANO:
•Algunos empleados poseen amplia experiencia en el proceso de producción de hortalizas orgánicas.
•Los gerentes poseen buenas relaciones públicas.
•Brindar al empleador todas las garantías estipuladas en la ley.
SECTOR FINANCIERO:
•Contamos con capital monetario aportado por socios anónimos, además de acciones en la bolsa de valores de Colombia.
•Tenemos vida crediticia en los bancos por transacciones realizadas por montos superiores a 10.000.000 de pesos mensuales.
SECTOR DE PRODUCCION:
•Contamos con las instalaciones aptas para el producción de los cultivos.
•Contamos con la oferta de insumos necesaria, brindada por los proveedores.
•Innovaciones continúa de la producción de hortalizas lo que permite alcanzar unos altas estándares de competitividad.
•Se puede atender desde las instalaciones actuales.
SECTOR DE DISTRIBUCION Y VENTAS:
•Lista de clientes disponible.
•Tener puntos estratégicos de venta.
•Debido a la buena publicidad que hemos desarrollado logramos captar la atención de los posibles consumidores.
•Capacidad de entrega directa a los clientes de forma oportuna y segura a traves de los canales de distribución indicados.
•Poseemos una buena ubicación geográfica.
FACTORES EXTERNOS
Oportunidades
TALENTO HUMANO:
•Brindarle una capacitación al personal en el extranjero para la posterior retroalimentación.
•SENA
•Instituto Colombiano Agropecuario (ICA)
SECTOR FINACIERO:
•Todas las ayudas financieras que brinda el gobierno para la constitución de empresas estipuladas en la ley 1014.
•La exoneración de pago de impuestos por la creación de fundaciones.
•Participación en ruedas de negocios.
•La cámara de comercio(Chia)
SECTOR DE PRODUCCION:
•Tratar de llegar a un acuerdo con los proveedores para poder obtener un mejor precio o descuentos por las cantidades por mayor.
•Participación en ferias nacionales e internacionales
•Ministerio Agricola y Desarrollo rural
SECTOR DE DISTRIBUCION Y VENTAS:
•Atraer a los consumidores con la creación de nuevos valores agregados en nuestro producto.
•Lograr expandirnos a un mercado nacional e internacional para tener una mayor competitividad y alcanzar estándares de la más alta calidad, a través de entidades como el ICONTEC,
•La explotación masiva de las TIC para llegarle a los cliente de una forma mas ágil y dinámica.
•Ministerio de vivienda, ambiente y desarrollo territorial.
FACTORES INTERNOS
Fortalezas
TALENTO HUMANO:
•Algunos empleados poseen amplia experiencia en el proceso de producción de hortalizas orgánicas.
•Los gerentes poseen buenas relaciones públicas.
•Brindar al empleador todas las garantías estipuladas en la ley.
SECTOR FINANCIERO:
•Contamos con capital monetario aportado por socios anónimos, además de acciones en la bolsa de valores de Colombia.
•Tenemos vida crediticia en los bancos por transacciones realizadas por montos superiores a 10.000.000 de pesos mensuales.
SECTOR DE PRODUCCION:
•Contamos con las instalaciones aptas para el producción de los cultivos.
•Contamos con la oferta de insumos necesaria, brindada por los proveedores.
•Innovaciones continúa de la producción de hortalizas lo que permite alcanzar unos altas estándares de competitividad.
•Se puede atender desde las instalaciones actuales.
SECTOR DE DISTRIBUCION Y VENTAS:
•Lista de clientes disponible.
•Tener puntos estratégicos de venta.
•Debido a la buena publicidad que hemos desarrollado logramos captar la atención de los posibles consumidores.
•Capacidad de entrega directa a los clientes de forma oportuna y segura a traves de los canales de distribución indicados.
•Poseemos una buena ubicación geográfica.
FACTORES EXTERNOS
Oportunidades
TALENTO HUMANO:
•Brindarle una capacitación al personal en el extranjero para la posterior retroalimentación.
•SENA
•Instituto Colombiano Agropecuario (ICA)
SECTOR FINACIERO:
•Todas las ayudas financieras que brinda el gobierno para la constitución de empresas estipuladas en la ley 1014.
•La exoneración de pago de impuestos por la creación de fundaciones.
•Participación en ruedas de negocios.
•La cámara de comercio(Chia)
SECTOR DE PRODUCCION:
•Tratar de llegar a un acuerdo con los proveedores para poder obtener un mejor precio o descuentos por las cantidades por mayor.
•Participación en ferias nacionales e internacionales
•Ministerio Agricola y Desarrollo rural
SECTOR DE DISTRIBUCION Y VENTAS:
•Atraer a los consumidores con la creación de nuevos valores agregados en nuestro producto.
•Lograr expandirnos a un mercado nacional e internacional para tener una mayor competitividad y alcanzar estándares de la más alta calidad, a través de entidades como el ICONTEC,
•La explotación masiva de las TIC para llegarle a los cliente de una forma mas ágil y dinámica.
•Ministerio de vivienda, ambiente y desarrollo territorial.
La Razon De Nuestro Proyecto
NATURALEZA DEL PROYECTO
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
La producción de alimentos esta en aumento debido al aumento demográfico de la población mundial por ende es necesario buscar alternativas de producción de estos que permita que sean mas y de mejor calidad , por esto el objetivo de HORTALIZAS ORGANICAS S.A es la producción y la comercialización de productos orgánicos , pues pormedio de este proceso se contribuye a disminuir los contenidos contaminantes originados por los proceso desarrollados por el ser humano.
Es de resaltar que el negocio de alimentos organicos se vienen desarrollando des de el 2001 donde era considerada un sucidio pues la relación entre rendimiento por unidad de area eran menor con respecto a los manejos convencionales
Sin embargo el negocio de producción de alimentos organicos es el mas atarctivo anivel mundial pues mitiga el impacto ambiental propducido por practicas convencionales en laproduccion alimentica de las poblaciones, la relación beneficio costo e sfavorable para el productor y genera ams empleo que las practicas comunes, por tales motivos se acorvertido en un mercado en potencial crecimiento en 2008.
Dadas las condiciones para el producto organico se puede observa que el consumidor tine una mayor demanda por adquirir productos de calidad para su salud ala ves de que realice un mejor manejo en el cuidado de los recursos naturales, aunque elconsumidor desconoce lla forma de producción de el cultivo no ha impedido que esta creciente tendencia sigue en alza
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
Los beneficios dados por HORTALIZAS ORGANICAS S.A a nuestros clientes son muy variados por ende desarrolláramos las mas importantes.
DISTRIBUCION COMERCIAL
LA PROMOCIÓN O DESCUENTOS
SERVICIO Y ATENCION AL CLIENTE
ATENDER DEVOLUCIONES
VENTAJAS COMPETITIVAS
La ventaja competitiva que desarrollaremos consiste en utilización de estrategias para lograr ser más competitivos respecto a las demás empresas que compiten en nuestro sector y utilizado lo como factor diferenciador.
La búsqueda de una ventaja competitiva es muy importante y se debe centrar en tres vertientes:
Ventajas centradas en el entorno:
1. Nuestra Ubicación Geográfica: Esta nos permite abastecer a las regiones ubicadas en la sabana centro como principal demandante de nuestro producto, inicialmente en Chía.
2. Canales de distribución: Son adecuados por que permiten que elproducto requerido por el cliente llegue directamente a el en tiempos y lugares requeridos.
Ventaja centrada en los competidores:
1. La utilización de la publicidad adecuada para despertar en el cliente interés sobre nuestros productos.
2. Contar con un factor de diferenciación y valor agregado en nuestro producto.
3. El precio de nuestro producto.
4. la realización constante de estudio de mercado para identificar las necesidades y suplirlas.
Ventajas centradas en la empresa:
1. La calidad humana del personal con el que contamos.
2. El espíritu de innovación con el que cuenta nuestro talento humano.
3. La infraestructura con la que cuenta la empresa.
4. El desarrollo tecnológico con el que contamos que nos permita incrementar nuestros índices de competitividad.
VENTAJAS COMPETITIVAS DE NUESTRO PRODUCTO
Una hortaliza es esencial en la alimentación del ser humano, pero HORTALIZAS ORGANICAS S.A ofrece la posibilidad de un producto el cual es libre de químicos que afecten la salud del ser humano.
Con fertilizantes abonos y pesticidas naturales lo cual es un gran beneficio para el bienestar del ser humano.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
La producción de alimentos esta en aumento debido al aumento demográfico de la población mundial por ende es necesario buscar alternativas de producción de estos que permita que sean mas y de mejor calidad , por esto el objetivo de HORTALIZAS ORGANICAS S.A es la producción y la comercialización de productos orgánicos , pues pormedio de este proceso se contribuye a disminuir los contenidos contaminantes originados por los proceso desarrollados por el ser humano.
Es de resaltar que el negocio de alimentos organicos se vienen desarrollando des de el 2001 donde era considerada un sucidio pues la relación entre rendimiento por unidad de area eran menor con respecto a los manejos convencionales
Sin embargo el negocio de producción de alimentos organicos es el mas atarctivo anivel mundial pues mitiga el impacto ambiental propducido por practicas convencionales en laproduccion alimentica de las poblaciones, la relación beneficio costo e sfavorable para el productor y genera ams empleo que las practicas comunes, por tales motivos se acorvertido en un mercado en potencial crecimiento en 2008.
Dadas las condiciones para el producto organico se puede observa que el consumidor tine una mayor demanda por adquirir productos de calidad para su salud ala ves de que realice un mejor manejo en el cuidado de los recursos naturales, aunque elconsumidor desconoce lla forma de producción de el cultivo no ha impedido que esta creciente tendencia sigue en alza
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
Los beneficios dados por HORTALIZAS ORGANICAS S.A a nuestros clientes son muy variados por ende desarrolláramos las mas importantes.
DISTRIBUCION COMERCIAL
LA PROMOCIÓN O DESCUENTOS
SERVICIO Y ATENCION AL CLIENTE
ATENDER DEVOLUCIONES
VENTAJAS COMPETITIVAS
La ventaja competitiva que desarrollaremos consiste en utilización de estrategias para lograr ser más competitivos respecto a las demás empresas que compiten en nuestro sector y utilizado lo como factor diferenciador.
La búsqueda de una ventaja competitiva es muy importante y se debe centrar en tres vertientes:
Ventajas centradas en el entorno:
1. Nuestra Ubicación Geográfica: Esta nos permite abastecer a las regiones ubicadas en la sabana centro como principal demandante de nuestro producto, inicialmente en Chía.
2. Canales de distribución: Son adecuados por que permiten que elproducto requerido por el cliente llegue directamente a el en tiempos y lugares requeridos.
Ventaja centrada en los competidores:
1. La utilización de la publicidad adecuada para despertar en el cliente interés sobre nuestros productos.
2. Contar con un factor de diferenciación y valor agregado en nuestro producto.
3. El precio de nuestro producto.
4. la realización constante de estudio de mercado para identificar las necesidades y suplirlas.
Ventajas centradas en la empresa:
1. La calidad humana del personal con el que contamos.
2. El espíritu de innovación con el que cuenta nuestro talento humano.
3. La infraestructura con la que cuenta la empresa.
4. El desarrollo tecnológico con el que contamos que nos permita incrementar nuestros índices de competitividad.
VENTAJAS COMPETITIVAS DE NUESTRO PRODUCTO
Una hortaliza es esencial en la alimentación del ser humano, pero HORTALIZAS ORGANICAS S.A ofrece la posibilidad de un producto el cual es libre de químicos que afecten la salud del ser humano.
Con fertilizantes abonos y pesticidas naturales lo cual es un gran beneficio para el bienestar del ser humano.
Fundadores
PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Michael Fernando López Jamaica C.C.
DOMICILIO: Calle 35 NO 1 -12
TELEFONO: 3156003469
E- mail: michaellopez01@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL: ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
Soy un profesional preparado de manera integral con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir, hábil en el campo de la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control, especialista en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales, empresariales y nacionales.
ESTUDIOS REALIZADOS:
•Bachiller técnico en gestión empresarial realizado en el colegio San José María Escrivá de Balaguer.
•Técnico en creación de empresa y plan de negocios, realizado en el Sena (servicio nacional de aprendizaje).
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Juan Carlos Sarmiento Moncada C.C.1070008595 de Cajicá
DOMICILIO: Calle 1 sur # 5-16 Cajicá - Centro TELEFONO: 3118045297
E- mail:juankarlin07@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL: MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Soy un profesional con pensamiento estratégico, que utiliza la investigación de mercados para identificar las necesidades de los clientes y las oportunidades de mercados regionales y globales, satisfaciéndolas con ética y responsabilidad social, a través del diseño y ejecución de estrategias de producto, comunicación en mercadeo, precio, distribución y logística. En consecuencia, soy competente para generar valor a la empresa o desarrollar una nueva.
ESTUDIOS REALIZADOS:
•Posgrado: Dirección de negociaciones internacionales y solución de conflictos en la Universidad Autónoma de Colombia.
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Sergio Andrés Cortes C.C
DOMICILIO: Barrio Tejares Guatavita Cund. TELEFONO: 3125024594
E-mail: serandcor18@yahoo.com
Soy un profesional con una visión integral de las organizaciones y de todos sus procesos, tanto en lo que corresponde a las personas y a la utilización eficaz de todos los recursos involucrados, como a su estructura, sus fines y sus resultados, en equilibrio con la promoción del ser humano y con el medioambiente. Asi mismo soy un persona líder y competente en el análisis, la gestión y la innovación de todos los procesos, con un claro compromiso con el desarrollo social y el mejoramiento continuo, utilizando para ello el trabajo en equipo y herramientas analíticas, computacionales y experimentales para la integración armónica y sostenida de todos ellos, tanto en el ámbito público como privado, nacional como internacional y en la producción tanto de bienes como de servicios
MOTIVACION PERSONAL
Contribuir al desarrollo sostenibilidad y de crecimiento del país, por medio de la creación de empresa como agente de cambio del entorno en el cual seamos participe o desarrollemos las actividades empresariales con un carácter de responsabilidad social y de conservación del medio ambiente.
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Michael Fernando López Jamaica C.C.
DOMICILIO: Calle 35 NO 1 -12
TELEFONO: 3156003469
E- mail: michaellopez01@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL: ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
Soy un profesional preparado de manera integral con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir, hábil en el campo de la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control, especialista en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales, empresariales y nacionales.
ESTUDIOS REALIZADOS:
•Bachiller técnico en gestión empresarial realizado en el colegio San José María Escrivá de Balaguer.
•Técnico en creación de empresa y plan de negocios, realizado en el Sena (servicio nacional de aprendizaje).
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Juan Carlos Sarmiento Moncada C.C.1070008595 de Cajicá
DOMICILIO: Calle 1 sur # 5-16 Cajicá - Centro TELEFONO: 3118045297
E- mail:juankarlin07@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL: MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Soy un profesional con pensamiento estratégico, que utiliza la investigación de mercados para identificar las necesidades de los clientes y las oportunidades de mercados regionales y globales, satisfaciéndolas con ética y responsabilidad social, a través del diseño y ejecución de estrategias de producto, comunicación en mercadeo, precio, distribución y logística. En consecuencia, soy competente para generar valor a la empresa o desarrollar una nueva.
ESTUDIOS REALIZADOS:
•Posgrado: Dirección de negociaciones internacionales y solución de conflictos en la Universidad Autónoma de Colombia.
DATOS PERSONALES
NOMBRE: Sergio Andrés Cortes C.C
DOMICILIO: Barrio Tejares Guatavita Cund. TELEFONO: 3125024594
E-mail: serandcor18@yahoo.com
Soy un profesional con una visión integral de las organizaciones y de todos sus procesos, tanto en lo que corresponde a las personas y a la utilización eficaz de todos los recursos involucrados, como a su estructura, sus fines y sus resultados, en equilibrio con la promoción del ser humano y con el medioambiente. Asi mismo soy un persona líder y competente en el análisis, la gestión y la innovación de todos los procesos, con un claro compromiso con el desarrollo social y el mejoramiento continuo, utilizando para ello el trabajo en equipo y herramientas analíticas, computacionales y experimentales para la integración armónica y sostenida de todos ellos, tanto en el ámbito público como privado, nacional como internacional y en la producción tanto de bienes como de servicios
MOTIVACION PERSONAL
Contribuir al desarrollo sostenibilidad y de crecimiento del país, por medio de la creación de empresa como agente de cambio del entorno en el cual seamos participe o desarrollemos las actividades empresariales con un carácter de responsabilidad social y de conservación del medio ambiente.
Idea de negocio
IDEA DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
¿EN QUE CONSISTE LA IDEA DE NEGOCIO?
Hortalizas orgánicas S.A Es una empresa dedicada al cultivo de plantas verdes comestibles como espinacas, lechugas, y remolachas para comercializarlas principalmente en la sabana centro del departamento de Cundinamarca.
Producidas con abonos, pesticidas y fertilizantes 100% naturales y orgánicos que aportan beneficios al medio ambiente y al bienestar de el ser humano
¿EXISTE MERCADO PARA ESTE NEGOCIO?
Principalmente nuestro mercado directo seria el municipio de chía, ya que se encuentra en un continuo crecimiento demográfico por su ubicación estratégica que tiene con relación a los municipios de la sabana centro, lo que genera un aumento de la demanda de alimento de tipo hortalizas a lo que nosotros responderíamos con la ubicación estratégica de nuestros productos en centros de cadena como Carrefur, Carulla, Olímpica, para satisfacer esta nesecidad
¿QUE DIFERENCIA ALA EMPRESA DE LA COMPETENCIA?
Que nuestros productos serán cultivados con fertilizantes, pesticidas y abonos naturales, lo que genera un ambiente natural apto para la producción de estas y su comercialización.
¿QUIEN ES ESTE EMPRENDEDOR?
Somos unos jóvenes lideres con productos de excelente calidad, que si pensamos en perder ya hemos perdido pero nosotros pensamos que en el mundo el éxito empieza es con la voluntad humana. Jóvenes los cuales quieren aportar beneficios saludables y nutritivos al ser humano.
RESUMEN EJECUTIVO
¿EN QUE CONSISTE LA IDEA DE NEGOCIO?
Hortalizas orgánicas S.A Es una empresa dedicada al cultivo de plantas verdes comestibles como espinacas, lechugas, y remolachas para comercializarlas principalmente en la sabana centro del departamento de Cundinamarca.
Producidas con abonos, pesticidas y fertilizantes 100% naturales y orgánicos que aportan beneficios al medio ambiente y al bienestar de el ser humano
¿EXISTE MERCADO PARA ESTE NEGOCIO?
Principalmente nuestro mercado directo seria el municipio de chía, ya que se encuentra en un continuo crecimiento demográfico por su ubicación estratégica que tiene con relación a los municipios de la sabana centro, lo que genera un aumento de la demanda de alimento de tipo hortalizas a lo que nosotros responderíamos con la ubicación estratégica de nuestros productos en centros de cadena como Carrefur, Carulla, Olímpica, para satisfacer esta nesecidad
¿QUE DIFERENCIA ALA EMPRESA DE LA COMPETENCIA?
Que nuestros productos serán cultivados con fertilizantes, pesticidas y abonos naturales, lo que genera un ambiente natural apto para la producción de estas y su comercialización.
¿QUIEN ES ESTE EMPRENDEDOR?
Somos unos jóvenes lideres con productos de excelente calidad, que si pensamos en perder ya hemos perdido pero nosotros pensamos que en el mundo el éxito empieza es con la voluntad humana. Jóvenes los cuales quieren aportar beneficios saludables y nutritivos al ser humano.
viernes, 28 de mayo de 2010
Ideas De Empresa
1- HORTALIZAS ORGANICAS
Hortalizas orgánicas S.A Es una empresa dedicada al cultivo de plantas verdes comestibles como espinacas, lechugas, y remolachas para comercializarlas principalmente en la sabana centro del departamento de Cundinamarca.
2- RESTAURANBTE BAR PARA UNIVERSITARIOS
Lo que buscamos hacer con este proyecto es un restaurante con comida típica de nuestro país y por que no internacional, también en las noches tener una buena rumba sana y divertida para toda la juventud del municipio.
3- LINEA DE BOLSOS EN YUTE
Con novedosos diseños buscamos crear una línea de bolsos en yute y tela basados en nuevas tendencias dela moda con la propuesta de brindar un espacio donde nuevos artistas plásticos y diseñadores tengan la oportunidad de exponer sus trabajos en un producto que es de uso común para las personas.
4- JUEGOS DIDACTICOS PARA NIÑOS SOBRE NUESTRO PAIS
Por medio de un juego de cartas, con personajes animados alusivos a la cultura colombiana, buscamos crear en los niños un espíritu de pertenencia a su país por medio de este juego.
5- REVISTA COLOMBIA CINE
Revista que informe específicamente sobre todos los proyectos del cine colombiano, lo que se esta realizando en la actualidad, como y donde serán rodadas las nuevas películas, cuanto están costando aproximadamente, cuales son los nuevos innovadores el cine de nuestro país y si hay posibilidad para estudiantes de participara en las producciones.
6- PERSONALIZAR TU ROPA
Un lujar donde puedas llevar la ropa que por alguna razón ya no te gusta y allí pueden arreglarla a tu gusto: por ejemplo un pantalón que no gusta como te luce se le realizan aplique o estampados para cambiar su diseño.
7- TORTAS PARA REGALAR
Tortas para cumpleaños, regalos, ocasiones especiales etc. Tortas con diferentes colores, formas, diseños y sabores, algo creativo que puedes regalar y dejar de preocuparse y perder el tiempo buscando regalo.
8- SILLLAS AMBIDIESTRAS PARA EL ESTUDIO
Se trata de crear una silla que no solo sirva para la mayoría de diestros que hay en este mundo sino para la minoría que es muchas veces exclusiva, a los zurdos. Aunque no en todos los cursos de clase hay zurdos es necesario que por lo menos una de esas sillas sirva para uno de ellos.
9- UN LAPIZ CON TAJA PUNTA INCORPORADO PARA DIBUJANTE
Se incorporara taja punta en la parte trasera del lápiz en la misma parte del borrador para no tener que estar buscando y tajando en tiempos más largos. Se podrá sacra como desenroscando algo y así tajara de inmediato.
10- GAFAS PARA VER EN CUARTO DE FOTOGRAFIA
Diseñar unas gafas para utilizarlas en el cuarto de fotografía al revelar en el cuarto oscuro sin necesidad de luces de seguridad y sin riesgo de dañar las hojas de papel para ampliar las fotos.
Hortalizas orgánicas S.A Es una empresa dedicada al cultivo de plantas verdes comestibles como espinacas, lechugas, y remolachas para comercializarlas principalmente en la sabana centro del departamento de Cundinamarca.
2- RESTAURANBTE BAR PARA UNIVERSITARIOS
Lo que buscamos hacer con este proyecto es un restaurante con comida típica de nuestro país y por que no internacional, también en las noches tener una buena rumba sana y divertida para toda la juventud del municipio.
3- LINEA DE BOLSOS EN YUTE
Con novedosos diseños buscamos crear una línea de bolsos en yute y tela basados en nuevas tendencias dela moda con la propuesta de brindar un espacio donde nuevos artistas plásticos y diseñadores tengan la oportunidad de exponer sus trabajos en un producto que es de uso común para las personas.
4- JUEGOS DIDACTICOS PARA NIÑOS SOBRE NUESTRO PAIS
Por medio de un juego de cartas, con personajes animados alusivos a la cultura colombiana, buscamos crear en los niños un espíritu de pertenencia a su país por medio de este juego.
5- REVISTA COLOMBIA CINE
Revista que informe específicamente sobre todos los proyectos del cine colombiano, lo que se esta realizando en la actualidad, como y donde serán rodadas las nuevas películas, cuanto están costando aproximadamente, cuales son los nuevos innovadores el cine de nuestro país y si hay posibilidad para estudiantes de participara en las producciones.
6- PERSONALIZAR TU ROPA
Un lujar donde puedas llevar la ropa que por alguna razón ya no te gusta y allí pueden arreglarla a tu gusto: por ejemplo un pantalón que no gusta como te luce se le realizan aplique o estampados para cambiar su diseño.
7- TORTAS PARA REGALAR
Tortas para cumpleaños, regalos, ocasiones especiales etc. Tortas con diferentes colores, formas, diseños y sabores, algo creativo que puedes regalar y dejar de preocuparse y perder el tiempo buscando regalo.
8- SILLLAS AMBIDIESTRAS PARA EL ESTUDIO
Se trata de crear una silla que no solo sirva para la mayoría de diestros que hay en este mundo sino para la minoría que es muchas veces exclusiva, a los zurdos. Aunque no en todos los cursos de clase hay zurdos es necesario que por lo menos una de esas sillas sirva para uno de ellos.
9- UN LAPIZ CON TAJA PUNTA INCORPORADO PARA DIBUJANTE
Se incorporara taja punta en la parte trasera del lápiz en la misma parte del borrador para no tener que estar buscando y tajando en tiempos más largos. Se podrá sacra como desenroscando algo y así tajara de inmediato.
10- GAFAS PARA VER EN CUARTO DE FOTOGRAFIA
Diseñar unas gafas para utilizarlas en el cuarto de fotografía al revelar en el cuarto oscuro sin necesidad de luces de seguridad y sin riesgo de dañar las hojas de papel para ampliar las fotos.
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